
CONSEIL MUNICIPAL
JEUDI 28 MAI - 20h
MAIRIE-SALLE DU CONSEIL |
|
|
| |
|
|
| Vie
municipale
|
Education / Formation / Premier emploi |
| |
|
| MARS 2001 |
|
| |
|
|
Dans le
prolongement de notre attachement à
la famille, l’Education sera déclarée
“secteur prioritaire”, de la petite
enfance au premier emploi, |
|
Des moyens
supplémentaires seront mis en œuvre
pour soutenir l’enfant dans son travail
personnel : études surveillées,
aide aux devoirs, études dirigées. |
|
La création de structures d’animation
et d’occupation du temps de l’enfant
:
-
Un centre aéré
tourné vers les activités
ludiques et artistiques, véritable
vivier de la politique culturelle municipale.
-
Un service des sports
tourné vers le développement
des activités physiques au service
de l’éducation de l’enfant
|
|
Augmentation
de la participation financière de la
commune au fonctionnement de l’école
primaire de 250F à 350 F par enfant,
afin d’alléger la contribution
des parents (classes transplantées,
projets pédagogiques. |
|
La mise
en place, dès la rentrée 2001,
grâce aux économies réalisées
sur les indemnités des nouveaux élus,
du Revenu Minimum Etudiant (2000 à
10000F/An) en fonction des critères
définis par l’Education nationale. |
|
Dans le
droit fil de notre attachement au milieu éducatif,
nous nous engageons à soutenir encore
plus activement la construction d’un
Collège public supplémentaire
(mise à disposition de terrain). |
|
|
| AUJOURD'HUI |
| |
|
Dès 2002, de la maternelle au CM2,
une succession de mesures ont été
mises en œuvre :
- création d’un 8ème
poste d’ATSEM à la maternelle
-
création d’une
salle informatique de 15 postes multimédia
à l’école primaire
-
accélération
de la rénovation des classes, des
couloirs, des menuiseries…
|
|
De l’accueil
du matin aux études surveillées
(primaire, maternelle) les moyens humains
et financiers ont été augmentés,
les personnels formés, un règlement
intérieur a été établi
en concertation avec les parents, les enseignants
et la municipalité |
|
Un centre de loisirs “Genay Planète
Jeune” a été créé,
véritable vivier de la politique
culturelle et sportive de la commune, passant
de 700 journées enfants à
2774 journées enfants en 2003.
|
|
L’engagement de la commune dans le
secteur éducatif, formation, emploi
a été considérablement
renforcé
-
Augmentation de la
subvention aux coopératives scolaires
: 11765 e en2000 / 20600 e en 2004.
-
Aide financière,
pour la première fois, aux collégiens
Ganathains de Jean Renoir. Dans le cadre
des activités proposées
par le Contrat Educatif Local (CEL) de
la commune de Neuville.
-
Aide aux Maisons Familiales
Rurales (MFR) et à la chambre des
métiers pour soutenir individuellement
les jeunes Ganathains en apprentissage
soit en alternance soit dans des établissements
sous contrat avec l’Education nationale
|
|
Mesure phare de ce secteur, le Revenu Minimum
Etudiant (RME) a été, conformément
à nos engagements, mis en place dès
la rentrée 2001 : 14 bénéficiaires
en 2001/2002 ; 38 en 2003/2004. Chaque étudiant
recevant, en fonction de sa situation familiale
et du respect de critères rigoureux,
une aide allant de 540 € à 765
€ par année scolaire, entièrement
financée par les économies
sur les indemnités des élus.
|
|
L’évolution des orientations,
tant de la région que du conseil
général, nous ont amené
à soutenir la réhabilitation
du collège Jean Renoir et à
nous investir dans la construction du Lycée
et surtout dans le financement, à
la hauteur de 13,55 %, du gymnase de cet
établissement.
|
|
| Finances
et Administration |
| |
|
| MARS 2001 |
|
| |
|
|
Réorientation des priorités
budgétaires afin de donner satisfaction
à une majorité de Ganathains.
|
|
Mise en œuvre d’un plan d’économies
en quatre points :
-
réduction des indemnités
des élus de UN million de francs,
-
économie de 3% sur l’ensemble
des frais de fonctionnement,
-
réorientation des investissements
(ex : pas de restaurant dans la maison
de “Rancé”),
-
recherche systématique de subventions
(Etat, Région, Courly, Europe…).
|
|
La définition de 5 secteurs prioritaires
qui seront, pour 6 ans, les bénéficiaires
du plan d’économies :
-
Education - Formation
- Revenu Minimum Etudiant,
-
Soutien scolaire -
Aide aux devoirs - Activités périscolaires,
-
Culture - Animation
jeunesse,
-
Tranquillité
publique - Cohésion sociale,
-
Environnement - Cadre
de vie.
|
|
Dans l’esprit
de ce contrat d’objectifs municipal,
aucune des mesures proposées n’est
faite dans " le vide ". Chaque objectif
est financé soit par des économies
soit par des réorientations budgétaires. |
|
|
Ceci est toute la
différence entre un programme électoraliste
et un véritable “CONTRAT D’OBJECTIFS”.
Nous nous engageons ainsi pour 6 ans devant les
Ganathains qui pourront participer et contrôler
l’action municipale à travers les Conseils
consultatifs que nous mettrons en place.
|
| AUJOURD'HUI |
| |
|
Conformément
à nos engagements, l’accueil
et l’éducation des enfants ont
été déclarés priorités
municipales de ce mandat. Le projet de restaurant
gastronomique dans la propriété
de Rancé a été abandonné
; la vente des bâtiments a permis la
réhabilitation du pavillon et l’aménagement
du parc ainsi que l’autofinancement
des études et réalisations en
cours. |
|
Au chapitre des économies, au-delà
des renégociations de contrats et
des taux des prêts en cours, l’accent
a surtout été mis sur les
recherches en matière de subventions
extérieures…
-
Aide spécifique du Conseil général
(informatisation, aménagement de
l’accueil),
-
Subvention à la hauteur de 56,4%
de toutes les nouvelles actions en matière
d’animation jeunesse (Genay
Planète Jeunes) par le Ministère
des affaires sociales,
-
Signature d’un Contrat Temps Libres
avec la CAFAL,
-
Mise en place des emplois jeunes aidés
à hauteur de 80% par l’Etat…
…qui ont permis, entre autres, le
développement de l’animation
petite enfance, l’opération
" tranquillité vacances "
et le fonctionnement du minibus municipal
(liaisons, cimetière, opérations
administratives et sociales à Neuville).
Nous avons parfaitement respecté les
engagements pris devant les Ganathains en
matière de limitation des indemnités
d’élus par la diminution de 8
à 4 du nombre d’adjoints indemnisés
qui assurent de fait chacun et chacune deux
délégations dans deux secteurs
d’activités (ex : associations
et affaires scolaires) ; M. le Maire assurant
lui même, au delà de ses fonctions
de premier magistrat, deux fonctions traditionnellement
déléguées à des
adjoints, en l’occurrence le sport et
la communication. Madame la 1ère adjointe
assure elle, sans indemnité de la commune,
la délégation aux affaires sociales
et à l’administration générale.
|
|
En ce qui concerne les priorités
municipales, votre conseil municipal a,
dans son débat d’orientations
budgétaires 2002, porté son
action sur :
-
L’accueil de la petite enfance (6/16
ans en 2002/2003 ; 3/6 ans en 2004/2005),
-
L’environnement et la cadre de vie.
|
Les
5 priorités de cet objectif ont été
largement développées comme
vous pourrez le constater à la lecture
des 4 objectifs suivants.
|
|
| Social
/ Culture / Sport |
| |
|
| MARS 2001 |
|
|
|
|
|
La réorganisation
de l’action municipale dans la transparence
et l’indépendance, notamment
en créant la fonction de coordinateur
de l’action sociale, véritable
“personne ressource” qui fédère
et dynamise, en partenariat avec les administrations,
l’ensemble des acteurs sociaux (CCAS,
Service du Département, Associations,
Bénévoles) |
|
L’action
sociale, pas seulement comme ultime recours
face aux vicissitudes de l’existence
mais aussi comme outil préventif au
service de l’éducation, de la
famille et de l’emploi. |
|
La vie
culturelle comme véritable partenaire
de l’action municipale au service de
la connaissance, de la cohésion sociale
et de l’expression individuelle et collective
dans le droit fil de notre conception d’un
village authentique. |
|
Le soutien
technique et financier garanti par convention
aux clubs engagés en compétition. |
|
La mise
en place de “coupons sports” permettant
aux familles, bénéficiant de
l’allocation de rentrée scolaire,
d’inscrire plus facilement leurs enfants
dans l’association sportive ou culturelle
de leur choix. |
|
|
| AUJOURD'HUI |
| |
|
Dès
2002, nous avons à l’issue d’un
long travail de diagnostic négocié
un contrat d’objectif spécifique
à l’animation jeunesse hors temps
scolaire avec la CAFAL. Cette convention triennale
dite “CTL” a permis le financement
à la hauteur de 56,4% de l’ensemble
des activités au bénéfice
des 6/16 ans y compris les salaires du coordinateur,
du directeur de Genay Planète Jeune
et des animateurs. |
|
Du point
de vue de l’aide sociale, l’assistance
et l’écoute des personnes âgées
en difficulté ont été
accentuées en prenant notamment en
compte l’augmentation des demandeurs
d’emploi ( création d’une
cellule emploi, création de l’antenne
locale de la Mission locale 16/25 ans avec
mise à disposition de locaux), doublement
du service de portage à domicile pour
les personnes âgées, la mise
en place d’une navette gratuite pour
les seniors tous les mardis et vendredis en
fonction de leurs attentes. Notre contribution
au réseau d’aide ménagère
du Val de Saône a été
augmentée ainsi que notre soutien aux
assistantes maternelles du secteur.
|
|
En matière culturelle, nous avons,
dès 2002, signé un contrat
d’objectifs avec la Cécilienne
afin de quantifier pour 3 ans les engagements
réciproques de l’association
et de la commune permettant le recrutement
et la planification du projet pédagogique
et artistique avec un minimum de sérénité.
En 2003 et 2004, dans le cadre de la pause
méridienne, l’un des projets
du partenariat CTL avec la CAFAL, les élèves
de l’école J.Y Cousteau qui
le désiraient ont pu, pendant 10
séances sur l’année
scolaire, découvrir divers instruments
de musique.
Au total, plus de 100 Ganathains ont participé
à ces ateliers pendant la pause de
midi.
Dans ce prolongement, l’équipe
municipale, en collaboration étroite
avec les associations culturelles, a décidé,
dans le cadre de la réalisation de
l’Espace Ganathain (ex-Maison Perrin)
de construire la “maison des arts”
qui sera à la fois une école
de musique, une école de théâtre
et un lieu de réception à
caractère culturel ; le tout pour
un ensemble de plus de 350 M2 au service
du développement artistique.
|
|
Les horaires
d’ouverture de la bibliothèque
ont été étendus (plage
d’ouverture supplémentaire le
vendredi de 16 à 18 h). Cette structure
a également été équipée
de 3 postes multimédia à disposition
du public en prolongement de la salle informatique
de l’école élémentaire. |
|
Conformément à nos engagements,
des contrats d’objectifs ont été
signés entre M. le Maire et les clubs
engagés en compétition fédérale
afin d’accompagner le financement,
l’évolution du club et de définir
ensemble quelques règles élémentaires
de comportement pour l’ensemble des
athlètes portant les couleurs de
la commune. Ces aides financières
ont notamment permis aux clubs (arts martiaux,
handball, football) de développer
le principe du “coupon sports”
afin de faciliter l’inscription d’un
maximum d’enfants.
|
|
| Urbanisme
/ Travaux / Voirie |
| |
|
| MARS 2001 |
|
| |
|
|
la mise
en place d’un schéma directeur
d’urbanisation communale, véritable
document de référence élaboré
en concertation avec les habitants, selon
la procédure des Conseils consultatifs.
|
|
La construction
en priorité de l’Espace de la
fête, de la Culture et des Loisirs.Véritable
outil de cohésion sociale, il devra
prendre impérativement en compte les
attentes en matière d’animation
pour la jeunesse.
|
|
La réalisation
de la première tranche d’un véritable
parc des sports, avec la construction dans
un premier temps d’un terrain en gazon,
d’un terrain synthétique et les
bâtiments réglementaires : vestiaires,
douches, local de convivialité.
|
|
Genay ayant
déjà plus de 20% de logements
sociaux, pourcentage imposé par la
loi, nous nous en tiendrons à la construction
ou à la réhabilitation de petits
appartements (T1 à T3) afin de répondre
aux besoins des jeunes ménages Ganathains
ainsi qu’aux attentes des personnes
isolées.
|
|
La mise
en œuvre d’un projet d’assainissement
de la commune (bassins de rétention)
et la réhabilitation des haies dans
le haut du village.
|
|
Tout projet
d’aménagement des secteurs “Proulieu,
Ronzin” devra intégrer un plan
d’isolation phonique de l’autoroute
A46. |
|
|
| AUJOURD'HUI |
| |
|
L’annulation du Plan d’Occupation
des Sols (P.O.S) élaboré en
2001 sur l’ensemble de la Communauté
urbaine nous amène à réaliser
un travail d’ensemble en matière
de qualification des sols afin de mieux
maîtriser l’urbanisation de
la commune. Le Plan Local d’Urbanisme
(P.L.U) sera applicable dès 2005.
D’ores et déjà, la requalification
de parcelles, qui étaient constructibles
en zones naturelles a été
décidée par votre Conseil
municipal et un vrai travail de concertation
sera mis en œuvre dans le courant du
2ème semestre 2004 afin de décider
des grandes orientations que nous voulons
donner à notre village :
-
Quel niveau de population
ne pas dépasser ?
-
Quel type de construction
doit-on encourager ?
-
Quelle place pour
l’agriculture et les espaces naturels
?
-
Quelle place pour
les piétons, comment maîtriser
le stationnement ?…
-
Quelle implantation
pour le parc des sports et la future salle
des fêtes ?
|
|
Dès le nouveau P.L.U approuvé
par la Communauté urbaine, nous procéderons
à l’acquisition de parcelles
nécessaires à la première
tranche d’un parc des sports afin
de réaliser rapidement deux terrains
de football conformes aux attentes de nos
équipes locales.
|
|
Conformément
à notre engagement, nous construirons,
dès la fin 2004, dans le cadre de l’Espace
Ganathain et en collaboration avec le Grand
Lyon, 12 logements conventionnés (T1-T3)
afin de répondre aux besoins des jeunes
ménages et des personnes isolées.
|
|
Le projet de bassin de rétention
est très avancé, l’assainissement
a été prolongé au delà
de la route de la Source et deux des trois
bassins prévus seront réalisés
et reliés au réseau dans les
mois à venir. L’ensemble des
terrains en amont des tennis a enfin été
acquis par la commune et revendu à
la Communauté urbaine qui sera désormais
gestionnaire de l’ensemble de l’ouvrage.
Dès 2005, ce chantier d’assainissement
sera réalisé.
|
|
| Environnement
/ Cadre de Vie |
| |
|
| MARS 2001 |
|
| |
|
|
La mise
en place du 1er Conseil consultatif “Environnement
– cadre de vie” ouvert à
tout Ganathain motivé par l’avenir
de sa commune.
|
|
La réalisation
progressive d’une “ceinture verte”
classée zone inconstructible et inaltérable
permettant d’isoler la partie résidentielle
du village de la partie industrielle et autoroutière.
|
|
La construction,
lors de l’agrandissement de la Z.I,
d’une station d’épuration
adaptée au traitement des eaux usées
de l’ensemble des entreprises. |
|
L’aménagement
de la place du village, en prenant en compte
les problèmes de stationnement, de
circulation piétonne et d’esthétique
: Construction d’une Halle marchande,
déplacement et mise en valeur du monument
aux morts, création d’une fontaine,
rénovation des façades (OPAH).
|
|
Agrandissement
du Hall des sports afin de s’adapter
à l’évolution des effectifs
et des disciplines pratiquées. Extension
des salles périphériques côté
rue de la gare, création d’une
tribune et de gradins fixes côté
école primaire.
|
|
La construction
d’un auvent permettant d’abriter
à la fois les enfants côté
cour et les parents côté placette
face à la salle St Exupéry.
|
|
La mise
en place d’une association “RELAIS”
afin de permettre aux Ganathains de bénéficier
d’abonnements à tarifs préférentiels
au péage autoroutier de GENAY. |
|
|
| AUJOURD'HUI |
| |
|
Depuis 2001, 2 comités consultatifs
permanents ont été mis en
place :
Dans le prolongement, M. le Maire a tenu
à réunir une fois par an la
conférence des quartiers regroupant
tous les bureaux des associations syndicales
libres de l’ensemble des lotissements.
Chaque année, en fonction des aménagements
de voirie, des réunions plus restreintes
sont organisées afin de recueillir
les contributions des usagers et riverains
directement concernés par les travaux
de voirie.
|
|
Dans le
cadre de l’élaboration du P.L.U,
en étroite collaboration avec les services
communautaires, nous veillons à ce
qu’un juste équilibre soit maintenu
entre les espaces naturels, les zones agricoles
et les parcelles à urbaniser. D’ores
et déjà, deux zones constructibles
ont été reclassées en
zones agricoles et nous sommes particulièrement
attachés à ce que les zones
vertes notamment entre Genay/Neuville soient
préservées.
|
|
Prévu à l’origine
pour la zone industrielle Lyon nord, M.
l’Adjoint à l’urbanisme
a réussi à convaincre les
services de la Communauté urbaine
que cette future station d’épuration
devrait traiter l’ensemble des eaux
usées de la commune afin de mettre
un terme aux rejets en Saône. Dès
2003, les services fonciers ont acquis les
parcelles nécessaires à la
réalisation de cette structure d’assainissement
et, fin 2004, l’étude de faisabilité
sera mise en œuvre (durée prévisible
: 3 ans)
|
|
L’aménagement
de la place du village est en cours d’étude.
Financée par la Communauté urbaine
à hauteur de 900.000 €, un cabinet
d’architectes fera des propositions
dès la rentrée de septembre.
Ensuite, un travail de concertation sera mis
en œuvre (Comité consultatif +
ateliers de présentation au public)
Les travaux d’aménagement sont
programmés en 2005/2006 dans le prolongement
de la réalisation de la halle du Franc
Lyonnais dont l’inauguration est prévue
à l’été 2005. La
création d’une fontaine fait
partie du cahier des charges imposé
à l’architecte. Le monument aux
morts a été transféré
place des Libertés dans un emplacement
plus propice aux cérémonies
de commémoration, une stèle
en hommage aux Sapeurs pompiers volontaires
y a été aménagée.
La rénovation des façades et
plus largement l’amélioration
de l’habitat a été soutenu
financièrement par le biais d’une
Opération Programmée d’Amélioration
de l’Habitat (O.P.A.H). La commune et
la communauté urbaine ont financé
25 opérations. Une nouvelle tranche
sera menée dès 2005, pour trois
ans, afin de faciliter les ravalements de
façades de l’ensemble du secteur
“historique” : périmètre
Verdun/Mairie/Ecoles/Verchères.Avec
une aide de la commune de l’ordre de
30%, l’objectif est de permettre aux
propriétaires d’améliorer
esthétiquement notre cœur de village
dans le prolongement des travaux de voirie
et de construction de la Halle du Franc Lyonnais.
|
|
Au chapitre agrandissement des espaces
sportifs, la salle Brassens de 200m2 sera,
dès la rentrée, équipée
d’un nouveau revêtement de type
“TARAFLEX” et mise à
la disposition de la gymnastique et de la
danse. Parallèlement, l’Espace
Henri Vicard fait l’objet d’un
plan triennal de rénovation (toiture,
peinture, électricité) Dès
que nous connaîtrons les créneaux
disponibles dans le nouveau gymnase du Lycée,
nous planifierons la rénovation des
sols de cette structure sportive.
|
|
La construction d’un auvent entre
les groupes scolaires Cousteau A et B a
été réalisée
et un équipement du même type
sera intégré au projet d’Espace
Ganathain à proximité de la
maternelle “la Pibole”.
|
|
Cette proposition a été intégrée
au projet Plan de Déplacements Urbains
(P.D.U) du Val de Saône et fait l’objet
d’une réflexion à prendre
en compte sur l’ensemble du secteur
géré par le Conseil général
et la Communauté urbaine désormais
maîtres d’œuvre en matière
de transports et de voiries. De plus, au
titre de l’amélioration de
l’environnement, on notera :
-
La mise en place d’une
vanne de régulation sur le Grand
Rieu permettant de juguler les inondations
du grand ruisseau ( le bief ) en cas d’orage.
-
La résorption
d’une décharge sauvage en
bord de Saône et le débroussaillage
du Ruisseau de Lay ; Ces deux actions
étant menées avec le concours
des Brigades vertes du Conseil général.
|
|
| Tranquillité
publique / Cohésion sociale |
| |
|
| MARS 2001 |
|
| |
|
|
Signature
d’un Contrat Local de Sécurité
avec les services compétents en la
matière : Gendarmerie, Justice, Education. |
|
Mise en
place du Conseil communal de sécurité
locale. Outil de diagnostic, de proposition
et de contrôle, il devra trouver un
juste équilibre dans les actions préventives
dissuasives et, si nécessaire, répressives,
en partenariat avec les communes voisines.
|
|
Réorganisation du fonctionnement
de la Police municipale :
-
Suppression des tâches
n’ayant aucun rapport avec ses fonctions.
-
Augmentation du temps
de présence sur les quartiers,
selon un tableau de travail adapté
aux problèmes d’insécurité.
-
Développement
de nouvelles compétences, notamment
en matière de sécurité
routière conformément à
leurs nouvelles qualifications judiciaires.
|
|
Mise en
place d’un plan “sécurité
vacances” avec surveillance spécifique
et information des propriétaires en
cas de vols, incendies, intempéries..
|
|
Surveillance
permanente de la pollution de l’air
et de l’eau par des capteurs de type
COPARLY. Les policiers municipaux seront appelés
à accentuer leur surveillance sur les
espaces naturels, bord de fleuve, sentiers,
chemins communaux. La population sera régulièrement
informée de l’état de
l’environnement.
|
|
|
| AUJOURD'HUI |
| |
|
Cet objectif a fait l’objet d’un
travail original et a surtout permis au
Val de Saône d’intégrer
des méthodes de travail qui, jusqu’ici,
étaient essentiellement pratiquées
dans les grandes agglomérations :
Sous l’impulsion de M. le Maire, en
étroite collaboration avec son collègue
neuvillois, le premier Contrat Local de
Sécurité (C.L.S) en zone péri-urbaine
gendarmique a été signé
avec l’Etat, l’Education nationale,
le Conseil général, les bailleurs
sociaux, la Justice et le Sytral. Depuis,
les communes de Fontaines sur Saône
et de Sathonay camp ont rejoint le dispositif
et un coordinateur unique anime en permanence
ce secteur sous la responsabilité
de M. le Maire, président du C.L.S.
|
|
Le Conseil communal de sécurité
locale a été intégré
à celui de Neuville et désormais
nos deux structures fonctionnent de concert
dans un climat de confiance et de solidarité.
|
|
Placé directement sous l’autorité
du Maire, ce service a beaucoup évolué
:
-
extension des horaires
de 17h à 22h,
-
mise en place de deux
emplois jeunes Agents Locaux de Médiation
Sociale (A.L.M.S) pris en charge à
80% par l’Etat et qui assurent la
sécurisation des abords des écoles
et permettent, entre autres, le fonctionnement
de l’opération “tranquillité
vacances”.
|
|
Ce nouveau
service a connu un développement considérable
et c’est plus de 80 foyers qui font
aujourd’hui l’objet d’une
surveillance spécifique. Depuis 2003,
dans le cadre du C.L.S, ce dispositif bénéficie
de la collaboration des gendarmes du P.S.I.G
(Peloton de Surveillance et d’Intervention
de la Gendarmerie).
|
|
La surveillance de la qualité de
l’eau a fait l’objet, à
notre demande, d’une installation
provisoire en complément de celle
qui était déjà installée
sur Neuville. De l’avis des techniciens
de COPARLY, l’implantation du Val
de Saône n’était pas
pertinente et les services compétents
ont décidé d’une implantation
plus au nord du département, dans
le Haut-Beaujolais. L’action de la
Police municipale est permanente en matière
de surveillance de l’environnement,
tant du point de vue des décharges
sauvages que de la protection de l’eau.
Leur présence s’est avérée
à plusieurs reprises déterminante
face à des comportements irresponsables
du point de vue de la protection de nos
espaces naturels.
|
|
|
|

DES NOUVELLES DES ASSOCIATIONS:
|
|
|
| |
|

La commune de Genay a créé un cycle de conférences dans les nouveaux locaux de la salle de conférences de l’Espace Ganathain. Les séances mensuelles, entièrement gratuites, se déroulent les mercredis à 20h30. Demandez le programme :
- Mercredi 03 juin 2009: « LEONARD deVINCI»
|
|
| |
|
|